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世界機械制造行業發展六大特征
來源:  作者:  發布于:2013/5/17 10:33:26  點擊量:
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21世(shi)紀,世(shi)界(jie)機械(xie)工業(ye)進入前(qian)所(suo)未(wei)有的(de)高速發展階段,對(dui)比(bi)其他行業(ye),機械(xie)工業(ye)的(de)發展具有呈(cheng)現出以下這些(xie)主要的(de)特特點(dian):

  一、經濟呈現規模(mo)化

  全球化(hua)的規模生產已(yi)經成為各(ge)大跨國公司發展(zhan)的主(zhu)流。在不斷聯合重組(zu),擴張競爭實力的同時,各(ge)大企(qi)業也(ye)紛紛加強(qiang)對其主(zhu)干(gan)業務的投資(zi)與研發,不斷提高(gao)系統成套能(neng)力和個性化(hua),多樣化(hua)市場適(shi)應能(neng)力。

  二、地位(wei)地位(wei)基礎化

  發(fa)達(da)國(guo)家重(zhong)視裝備(bei)制(zhi)造業的(de)發(fa)展,不(bu)僅在(zai)本國(guo)工(gong)業中所占比(bi)重(zhong)、積累、就業、貢(gong)獻(xian)均(jun)占前(qian)列(lie),更在(zai)于裝備(bei)制(zhi)造業為新技術、新產品(pin)的(de)開發(fa)和(he)生產提供重(zhong)要的(de)物質基礎,是(shi)現代(dai)化經濟不(bu)可缺少的(de)戰略性產業,即使是(shi)邁(mai)進“信息化社會”的(de)工(gong)業化國(guo)家,也無不(bu)高度重(zhong)視機械制(zhi)造業的(de)發(fa)展。

  三(san)、發(fa)展(zhan)極為不平衡 區(qu)域性加(jia)劇

  以2003年(nian)為(wei)例,銷售額名列世界前500位的企(qi)業(ye)幾(ji)乎來自北美洲、亞洲、歐洲,所占比例高達99%,顯示了三大洲在世界機(ji)械工業(ye)發展中無與倫(lun)比的統治地位。

  四、機械制造業(ye)跨國并(bing)購加(jia)劇(ju)

  現代(dai)并購(gou)(gou)不再一(yi)味的(de)(de)(de)強調對抗競(jing)爭,強強聯(lian)合(he)成立企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)獲得(de)競(jing)爭優勢(shi)的(de)(de)(de)主要手段。這時(shi)機械(xie)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)全(quan)球化過程(cheng)中大(da)(da)(da)公司謀求生存發展的(de)(de)(de)一(yi)大(da)(da)(da)特點。而且趨飽(bao)和(he)的(de)(de)(de)市場(chang)。日漸激烈的(de)(de)(de)市場(chang)競(jing)爭。投(tou)資建(jian)廠的(de)(de)(de)風險增(zeng)大(da)(da)(da),也使得(de)更多(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)開始(shi)采用聯(lian)合(he)并購(gou)(gou)的(de)(de)(de)手段。在建(jian)廠的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia),優化企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)產品結構,以達到提(ti)高生產能力、擴(kuo)大(da)(da)(da)市場(chang)份(fen)額,獲取(qu)規(gui)模效(xiao)益的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。以高技術為(wei)內涵的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)自技術創(chuang)新的(de)(de)(de)威(wei)脅,使跨國公司走上了(le)聯(lian)合(he)之路,以形成強大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)技術創(chuang)新能力。機械(xie)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)戰略并購(gou)(gou),導(dao)致了(le)機械(xie)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)資源的(de)(de)(de)重新配置。使得(de)世界機械(xie)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭格(ge)局出現了(le)協(xie)作型的(de)(de)(de)局面(mian)。

  五、結構調整進一步深化,生產方(fang)式和管理模(mo)式正在發(fa)生深刻變化

  發(fa)達國(guo)家(jia)加大了產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)移的(de)(de)(de)力(li)度,機械產(chan)(chan)(chan)(chan)品中附(fu)加值(zhi)低(di)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品被安排(pai)到市(shi)場潛在需(xu)求發(fa)展中國(guo)家(jia)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan):為(wei)適(shi)應市(shi)場需(xu)求的(de)(de)(de)變化,各大生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)商紛(fen)紛(fen)采取(qu)專業(ye)(ye)化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan),“單品種,大批(pi)量”已成(cheng)為(wei)很多(duo)500強企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)式的(de)(de)(de)新(xin)特色;同時以生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)者(zhe)為(wei)主(zhu)導的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)式逐步向以消(xiao)費者(zhe)為(wei)主(zhu)導的(de)(de)(de)定制生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)式轉(zhuan)變。服務(wu)的(de)(de)(de)個性化成(cheng)為(wei)競爭(zheng)成(cheng)敗的(de)(de)(de)重要因(yin)素。

  六、機械制造業(ye)全球化(hua)(hua)的方(fang)式發生(sheng)了新變化(hua)(hua)

  傳(chuan)統的全球化方式有兩種:一是(shi)以(yi)母國(guo)(guo)為生(sheng)產(chan)基地,將產(chan)品銷往其他(ta)國(guo)(guo)家(jia);二是(shi)在(zai)海外(wai)(wai)投資建立(li)生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)基地,在(zai)國(guo)(guo)外(wai)(wai)制(zhi)造(zao)(zao)產(chan)品,銷售到東道國(guo)(guo)或其他(ta)國(guo)(guo)家(jia)。特點(dian)是(shi):自己擁有制(zhi)造(zao)(zao)設(she)施與技術,產(chan)品完全由自己制(zhi)造(zao)(zao);在(zai)資源的利用(yong)上,僅限于(yu)利用(yong)東道國(guo)(guo)的原材料、人員或資金等。

  隨著信息(xi)技(ji)(ji)術革(ge)命,管理思(si)想與(yu)方(fang)法的根本(ben)性(xing)變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua),企(qi)業組(zu)織形式(shi)也發生了變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua),這些變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)發生在(zai)跨(kua)國(guo)公司(si),并將(jiang)成為新(xin)型全(quan)球化(hua)(hua)方(fang)式(shi)而(er)發展(zhan)下去(qu)。這種變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)的主(zhu)要(yao)特征是:廣泛利用別(bie)國(guo)的生產(chan)設施與(yu)技(ji)(ji)術力量。在(zai)自己可以(yi)不擁有生產(chan)設施與(yu)制造技(ji)(ji)術所有權的情況,制造出最終產(chan)品,并進行(xing)全(quan)球銷(xiao)售。機械制造業公司(si)在(zai)全(quan)球范圍(wei)建立(li)零部件(jian)的加(jia)工網絡,自己負責產(chan)品的總(zong)裝與(yu)營銷(xiao)。原(yuan)材料(liao)調配、零部件(jian)采購全(quan)球化(hua)(hua)已(yi)成為世界機械制造工業的發展(zhan)趨勢。

 


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